Beirat

Prof. Dr. Dieter Zimmer

Prof. Dr. Dieter ZimmerNeben seiner Tätigkeit als Hochschulprofessor unterhält Prof. Zimmer seit Jahrzehnten Kontakte in die Wirtschaft und berät namhafte Unternehmen aller Branchen zu Fragen des Personalmanagements. Besonders das Thema Assessment-Center-Verfahren und Qualifikation von Führungskräften sind Schwerpunkte seiner Beratertätigkeit. Desweiteren ist er Dozent an bekannten Weiterbildungsinstitutionen und Unternehmensakademien.

Forschungsschwerpunkte:

Veröffentlichungen zu folgenden Themen: 

 

Peter M. Müller-Brühl

Thomas BormannPeter Müller-Brühl ist Venture Partner bei SpaceTec Capital Partners. Er begleitet die CDC Management seit ihrer Gründung intensiv als Beirat.

Als Seed Investor in Technologie Start-Up Unternehmen stellt er erfolgreiche Führungsteams zusammen, coached sie und gestaltet Moderations- und Veränderungsprozessen bei den meist gründergeführten Unternehmen. Er tritt dabei auch selbst in die operative Führungsrolle als Interim-CEO, CTO oder Vertriebsleiter ein.

Langjährige Konzernerfahrung in den für CDC wichtigen Bereichen Personalauswahl/Diagnose und Change Management hat er aus unterschiedlichen Führungspositionen bei Daimler AG, zuletzt als Leiter IT/Org und CIO Germany für die damalige DaimlerChrysler Vertriebsorganisation Deutschland. In dieser Rolle verantwortete er IT-Großprojekte mit hohem Veränderungsdruck für Mitarbeiter und Händler. Dazu gehörten u.a. ERP Einführungen, IT Governance Prozesse, Outsourcing mit Personalübergang, sowie der Ausgliederungsprozess von Chrysler Deutschland nach der Abspaltung von Daimler AG.

Die interkulturellen Aspekte bei Personalauswahl/Diagnose und Change Management spielen für CDC in der Zusammenarbeit mit global agierenden Unternehmen eine sehr wichtige Rolle.

Als Chef der deutsch/amerikanischen Stabsabteilung des Konzern-CIO nach dem Merger von Daimler, Chrysler und Mitsubishi gestaltete er u.a. den globalen Integrationsprozess für die IT Führungskräfte der neuen Konzernbereiche. Daneben verantwortete er den IT Strategie-Prozess, die Mitarbeiter- und interne Kunden-Kommunikation, sowie den IT Trainingsbereich.

Welche Veränderungsprozesse und Personalanforderungen im Vertrieb relevant sind kennt er aus eigener Führungserfahrung u.a. als Leiter Verkaufsstrategie Nutzfahrzeuge in der Mercedes-Benz Vertriebsorganisation Deutschland. Davor war er für die Markteinführung von Vito/Sprinter in Australien verantwortlich.

Neben seiner Tätigkeit bei SpaceTec Capital Partner sitzt Herr Müller-Brühl in mehreren Aufsichtsgremien in den investierten Unternehmen. Darüber hinaus ist Beirat in der GFT-Technologies AG.